實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)涉及范圍比較廣，在常規(guī)的實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目中，有分為實(shí)驗(yàn)室裝飾裝修、潔凈系統(tǒng)工程、暖通系統(tǒng)工程、供氣系統(tǒng)工程、通風(fēng)系統(tǒng)工程、給排水工程、電氣系統(tǒng)工程、純水系統(tǒng)工程、實(shí)驗(yàn)室家具采購(gòu)等方面。實(shí)驗(yàn)室和工裝不一樣，它具有專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、相互銜接緊密度高、交叉施工難度大等特點(diǎn)。博泰小編帶大家了解實(shí)驗(yàn)室集中建設(shè)的必要性。

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、實(shí)驗(yàn)室裝飾裝修：

不同于普通的工裝，實(shí)驗(yàn)室在設(shè)計(jì)、選材、和施工等方面要考慮防水防滑、防塵防靜電、防腐蝕防干擾等要求，更要注意結(jié)合一些精密儀器的用水、用電、用氣，以及使用環(huán)境的特殊要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。同時(shí)，實(shí)驗(yàn)室裝修與每一個(gè)分項(xiàng)工程息息相關(guān)，必須對(duì)實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)、空調(diào)、給排水、電氣、消防、純水、潔凈和供氣等專業(yè)進(jìn)行總體部署，防止發(fā)生建筑擁堵、錯(cuò)位的現(xiàn)象。

2、潔凈系統(tǒng)工程：

為保護(hù)工作人員的人身安全，防止感染細(xì)菌和病毒，保護(hù)樣品的準(zhǔn)確性和安全性，在建設(shè)的過(guò)程中要：設(shè)置更衣、風(fēng)淋和緩沖間，做到人流、物流、污物流三流清晰，避免交叉感染；裝飾材料應(yīng)易于清潔消毒、耐腐蝕、不開裂、不起塵、光滑防水，相交的位置做圓弧處理，無(wú)縫對(duì)接；空調(diào)凈化系統(tǒng)的劃分應(yīng)有利于實(shí)驗(yàn)室的消毒滅菌、自動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)置和節(jié)能運(yùn)行；采用潔凈空調(diào)系統(tǒng)，設(shè)粗、中、高三級(jí)空氣過(guò)濾器，排風(fēng)與送風(fēng)連鎖；氣流有序，由清潔區(qū)向半污染區(qū)和污染區(qū)流動(dòng)。

3、實(shí)驗(yàn)室暖通系統(tǒng)：

為避免實(shí)驗(yàn)室內(nèi)產(chǎn)生的毒害氣體交叉污染，實(shí)驗(yàn)室氣流方向應(yīng)從低危險(xiǎn)區(qū)域流動(dòng)，氣流設(shè)計(jì)應(yīng)從辦公區(qū)域，廊道以及其他輔助區(qū)域流入實(shí)驗(yàn)室，保持實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的適當(dāng)負(fù)壓，確保實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的氣流不外泄到走廊。

4、實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)：

實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)對(duì)環(huán)境有重要影響。第一點(diǎn)是氣瓶間必須采取的專業(yè)通風(fēng)、防爆措施；第二點(diǎn)，是氣路系統(tǒng)要有泄露報(bào)警、緊急切斷和強(qiáng)排風(fēng)等裝置；第三點(diǎn)，為了保證氣體純度和氣壓的穩(wěn)定性，必須進(jìn)行多級(jí)減壓供氣，設(shè)置氣路吹掃、排空等設(shè)施。

實(shí)驗(yàn)室各專業(yè)建設(shè)相互交錯(cuò)、穿插進(jìn)行，裝修、水電、排風(fēng)、補(bǔ)風(fēng)、空調(diào)、供氣等專業(yè)必須統(tǒng)籌安排，才能保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，純水、弱電等專業(yè)也有其特殊要求。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)不同于普通的建設(shè)項(xiàng)目，必須統(tǒng)一部署，總體協(xié)調(diào)，才能從組織管理的源頭更好地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)控制。

以下是實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目集中建設(shè)的優(yōu)勢(shì)：

1、從大局來(lái)看，可以從源頭上防止設(shè)計(jì)施工中的擁堵、錯(cuò)位；

2、整個(gè)項(xiàng)目總體打包招標(biāo)，談判空間大，更利于成本的控制；

項(xiàng)目投資成本控制；

3、統(tǒng)一的組織裝修，責(zé)任明確，溝通協(xié)調(diào)的過(guò)程中可避免分包時(shí)產(chǎn)生相互推諉、互踢皮球的現(xiàn)象；

4、業(yè)主、監(jiān)理等管理單位的管理路線明晰，專業(yè)性要求相對(duì)下降，工作量明顯減少；

5、統(tǒng)籌部署，項(xiàng)目的質(zhì)量和工期進(jìn)度更有保障；

6、售后的責(zé)任明確，服務(wù)保障性更好。

如有需要可直接撥打電話：13357726918（微信同號(hào)）